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谁是你营销生涯中的那位“高人”

2012-04-08 17:26:28    来源:成功营销网    点击:

     人之一生,大概都会碰到一个或者几个对自己影响很大的人。不管是在工作中还是在生活上,能碰上能够帮助、指点和提携自己的人,是莫大的幸运,这样,就可以少走很多弯路,少费很多时间,甚至改变自己的一生。对于我们这些做营销的,其实也一样,单靠自己的努力奋斗,大多数人只会成为眼下的"穷忙族",每天、每月、每年为了生活四处奔波,快过年了,回头一看,除去一年的房贷、车贷,各种开支,所剩的真的不多。

     "师傅领进门,修行在自身",但能把你"领进门"的那个人更重要。刚毕业的时候,凭借着初生牛犊不怕虎的精神,自告奋勇,不请自去,直接跑到一家大型消费品企业面试销售岗位。在大门口被保安截住,不让进,我说来面试的,他看我说的很真诚,就帮我打了一个电话到人力资源部:"有个人来面试".本人现在还记得当时的对话情景,人力资源部的负责人在电话里问我:你怎么知道我们这里要招人?我回答:一个处于高速发展期的企业,一定是需要人才的。他在电话那头沉默了一下,说:本来我们是在招人,但现在已经进入到最后选择阶段了,你现在过来应聘,对其他人不公平??????但你既然来了,就给一次机会你吧。

     经过了几轮的考核,包括初试、笔试、见负责销售的老总,最后见董事长,搞定。几十人,要了两个,另外一个最后由于各种原因没去成,就是最终要了我一个人。之后,在一个场合见到这位人力资源部的负责人,他说:没想到,你最后来的,原想给个机会你试试,最后就要了你一个,但不是他们不好,而是觉得你合适,也具有可塑性,并不是你比他们优秀。

     不得不说,这是我营销职业生涯碰到的第一位对我未来工作造成影响的人,如果没有这个机会,真不知道现在做什么工作,或许就是整天呆在办公室,或许,还真不知道有哪种可能。这位人力资源的负责人随说不上什么"高人",但至少在"不拘一格降人才"上是具有远见的,没有拘泥于死板的规定,给了一个刚毕业的人一个机会和舞台,而这个机会是对他而言是"巨大"的。三年多之后,这位负责人卸任,恰好本人也要离开这家公司,他说:大家都应该没有遗憾,我在任招进来的这些人,现在都挑起了大任??????"是啊,非常感谢你,我心想。我们还要更进一步,因为我们有更大的理想。这是后话了。

     刚从学校出来,唯一的优点是敢想敢做,有一股拼搏的精神。也许这些才是当时人力资源部的负责人最希望看到的。但不足的地方也很明显,那就是没有实战经验,会经常犯一些很低级的错误。如果在销售人员这样的一个时期,你如果遇到了一个能给你指点的上司,或者碰到一位毫不留情,就事论事的上司,情况会怎样呢?

     非常幸运,我营销生涯的第一位上司是前者。这样一位上司,对本人的职业生涯产生了非常重要的影响。以前在文章中也提到过,实在的说,就是出于一种感激和尊敬。人格的魅力,很多时候比能力更重要,技能、方法、知识是可以通过学习得到,但处事原则和人性的东西很难改变。

     刚毕业的大学生,大胆,有想法,但也很脆弱,如果一来就要承受很大的压力和打击,很容易一蹶不振。所以,我说很幸运,是因为公司给了我半年多的缓冲时间。

     举个例子,公司在旺季到来之时推出了一个新产品,这个新品价格较贵,市场上所有经销商都来做,显然不合适,一来是大家的侧重点不同,网络不一样;二来,大家同时做,价格也难以维护,因此,选了一家。但这家经销商看到公司投入不大,因此市场开发速度很慢。当时公司对这个产品是有销量考核的,因此,上司就跟我说,现阶段可以将主要精力放在推广新品上。接到"指示",当时心里那个急啊,干了很多现在看来是"傻事"的事情。

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