设为首页  关于我们  繁體中文

首页

所在位置:首页 > 高尔夫产业 > 设计施工 > 正文

《高尔夫球场建造与维护指南》连载-36-第六章 高尔夫球场工

2017-02-04 14:10:36    来源:高尔夫产业网    点击:

高尔夫球场建造与维护指南》连载-36-第六章 高尔夫球场工程前期准备

\

《第6章 高尔夫球场工程前期准备》

第5节 临时设施布置

临时设施的布置应充分考虑现有的交通条件,以不阻碍道路交通,减少材料的二次搬运, 降低生产成本为原则;尽量避免或减少对周围环境的影响。

        场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应;注意防火和防洪工作,在符合安全生产和文明施工的前提下进行施工。

 

一、施工临时设施布置

1.办公及生活设施

        根据施工现场实际情况和业主的要求,项目部办公室和生活宿舍等设施应尽量布置在项目地红线范围内,具体地点要附上“平面图”和“地理位置图”。

2.施工用水、电布置

        施工用水、用电按现场业主提供的接驳口进行接驳,在施工范围内,施工用电要采用三相五线制供电;工地用水临时水管采用镀锌钢管,施工用水按施工要求临时引管,输电线路架空或埋地设置均可。

        某高尔夫球场建设工程项目部临建总平面图见图6-1。

\

3.料场、仓库及车间平面布置

        给排水管材等材料堆放按因地制宜的原则,配合施工进度和路面状况进场堆放,以便于施工,并应置于平整场地上。喷灌进口材料、电缆电线等设施依据工程进度合理安排进场时间,放置于库房并安排专人看护。

 

二、办公区环境

        生活、办公区场地围挡:为便于办公区场地的管理,实施封闭管理,为确保人身、设备及财产的安全,在进出口位置设置警卫门房,统一控制进出场的一切车辆和人员。

        场地绿化:在生活、办公以及生产用地的边界以及空地位置适当绿化,以体现绿化效果。

        场地硬化:为方便管理,生活、办公区场地内便道以及各种结构办公区域、库房位置必须进行场地硬化处理。

 

三、通讯设备

        现场办公室需配置通讯电话线,施工现场测量组和施工管理人员配对讲机,确保施工期间通讯畅顺。施工时的内、外联系均依赖现有民用通讯网络来实现,为固定电话网络,通过电信部门接入办公区域,作为对外主要工作联系的方式;另一种为无线高频对讲系统,主要施工生产服务,作为指挥、调度和内部联系的主要通讯方式。

 

四、消防设施

        各施工现场储备足够的消防灭火器材,确保施工的防火安全。

第6节 劳动力和材料投入计划及保证措施

 

一、劳动力投入计划

1.根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需要量计划。工人选用有施工经验的熟手工人,施工队伍进场必须进行考核。

2.工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作,进行岗前培训后方可上岗;特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。

3.对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

4.工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作,杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证,并制定有效措施,无出入证者未经允许不得进出工地。

5.生活后勤保障工作。在大批施工人员进场前,妥善安排和落实职工的衣、食、住、行、医,做好后勤保障工作,以便充分调动职工的生产积极性。

6.建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度,为工期保障提供基本条件。

7.特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗,焊工必须进行现场条件下的试焊,合格方可上岗。

 

二、劳动力投入计划表(参考案例)

        施工管理人员:10-20人,技术工人:40-120人,机械工人:20-50人,杂工:60-120人。

第7节 劳动力投入保证措施

 

施工中,要进行生产要素的优化组合,投入施工项目的生产要素,在施工过程中搭配适当,协调发挥作用。劳动力计划保证措施如下:

 

一、劳动力计划

        编制劳力用量计划,对资源投入量、投入时间、投入步骤作出合理安排,以满足施工生产的需要。

 

二、劳动力保障

        施工中应保障劳动力得到及时供应,按编制的计划进行实施。

 

三、劳动力资源

        节约使用资源,根据资源的特性,设计出科学的措施,进行动态配置和组合,协调投入,合理使用,根据需要安排设备人员进场,合理安排劳动力资源,尽可能减少劳动力的重复。

 

四、生产要素使用效果

        进行生产要素使用效果分析:总结和探讨实施过程中的问题和经验,搜集反馈信息和管理活动的评价,实现从实践到理论的第二次飞跃,为今后的管理工作添砖加瓦。

 

五、劳动力管理

        依靠合理的手段,如奖优罚劣,将工人工资与质量进度挂钩,努力调动工人的积极性;加强人员管理,形成弹性用工制度;尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定,防止频繁调动和跳槽,各工种组合、技术工人与普工比例必须适当、配套。

作者:段昌俊

\

 

相关热词搜索:高尔夫球场 指南 第六章

上一篇:《高尔夫球场建造与维护指南》连载-29-第五章 高尔夫球场项
下一篇:《高尔夫球场建造与维护指南》连载-21-第四章 高尔夫球场建

分享到: