经过20多年的发展,中国的高尔夫球场已经达数百家,一些大型的企业也将高尔夫作为投资的首选或者是发展其他产业的前提条件,一些地区为了当地经济的发展或为了发展体育产业也为高尔夫投资开了绿灯。作为一项健康、文明、高雅的运动,高尔夫投资成为众多投资商关注的焦点。
一、资金
要投资,当然就需要资金,这是任何投资项目的前提,高尔夫也不例外。那么,要准备多少资金才够呢?一般来说,一个18洞球场(下述均以此为基础)主要投入有三大部分:土地、球场设计与建造、会所及配套设施建设。每部分都与实际环境、标准、涵盖内容有关,而且地域差异也很大。
例如,市区边缘与偏远地区,中心城市与二级、三级地市的地价差异就可能以倍数计,而且获取的成本也不一样,好的地块每亩几十万,偏远的就只需几万。以一个球场需用地约1200亩①算,土地成本大概在三四千万到几个亿不等。
球场建造标准不同,投入也有很大差异。如设计,尼克劳斯的球场设计费用就是300万美元,一些外籍球场设计师(或设计公司)18洞要价为30万~50万美元,而国内某些公司的设计费可能只有几十万人民币,甚至有接下工程项目就不收设计费设计的。建造上,有说几个亿建一个球场的,也有号称100万一条球道的,关键就看要建成什么样的球场。凭笔者经验,在国内建一个比较好的球场应该为5000万元人民币左右。当然,球场建造的不同要求和包括的项目不同,在费用上还是会有差异,但这应是一个较合理的费用。
再说会所,包括球车道、小卖亭、酒店、其他康乐项目等设施,因所含内容和建造标准不一,所以投资差别也很大。豪华型,如深圳观澜高尔夫球会有几个会所,建筑面积都在上万平方米左右,带有大型商场,不同风格的餐厅、游泳池、网球场,还有五星级酒店,投资庞大;简单型,如云南丽江的玉龙雪山球会会所,面积虽不至1J2000平方米,但设施全,特色彰显,建造成本只有几百万元。笔者比较喜欢简单实用的会所,只要功能齐全、能满足需要,大可不必太过奢华,因为来场客人主要是来打球的,朴实而富有特色的会所会让客人感觉更亲切、更温馨、更写意,也更具有高尔夫贴近自然的特点。
这就是说,投资一个18洞球场,资金大概需要1亿~2亿元。但并不是必须要准备这么多资金才能建球场,工程有一个时间段。一方面,你不必要在一开始就投入全部的资金;另一方面,在工程进行过程中资金供应一定要有保证,否则就意味着停工、错过最佳施工季节和错失市场机会,最终会加大成本、降低效益。除征地、办理营业证等外,建设的启动资金大约需要两三千万元,主要用于设计、施工进场、材料购买等,剩下的资金供应也可从以下几种方式获得:一是寻找合作伙伴共同投资;二是完成立项,申请获得银行贷款;三是施工队、材料供应商带资、垫资建设;四是及早启动市场,通过诸如"出售创始会籍"、"内部认购"等手段,收拢部分资金。当然,也有自有资金充足,不需要融资的,这自然是一种较理想的投资方式。
二、土地
高尔夫球场最大的特征,就是占用大片土地。没有地,就谈不上建球场。国内近年来对高尔夫这项运动的指责甚嚣尘上,其中一大罪名就是其占用过多的耕地,毁坏了许多的林地。现在很多高尔夫球场都建在荒郊野岭,因为平整的土地本身并不适合建造高尔夫球场,无法满足高尔夫打球功能的需求。作为一项崇尚自然的运动,山清水秀,起伏连绵的地势反而更适合高尔夫的神韵,远离尘嚣、荡涤烦浊,方能尽显山间野趣。所以,将球场建在原先毫无经济价值的荒地、山地上,将之绿化、美化,既保护自然生态,又能对其加以修葺、整理,同时提高当地经济水平和文化水平。
什么样的地块适合建高尔夫球场?这本身并没有一个统一的标准。高尔夫吸引人的地方,正是世界上没有相同的球场,没有相同的球洞这一特点,只要抓住地貌特征,合理规划设计,就能建出一个好球场。美国圆石滩,位于海岸边上,惊涛拍岸、旖旎壮阔;美国凤凰城,沙漠瀚海,点点绿染。国内深圳的世纪海景,山高林壑、起落有致。一般来说,有山有水有一定走势的缓坡地,有赏心悦目的周边景致,毗邻都市又交通方便,就是建球场的好地方。
究竟多少土地才够建一个18洞球场?答案是最少1000亩,土地面积再小球道就会显得狭窄短拙、腾挪失度;土地面积大一些当然是酣畅舒展、宽阔开敞。当然这也与所包含的林木面积、山体(超过45。)面积、水塘面积的大小有很大关系。在建设时,应尽量保留原有的地形地貌和植被生态,这是高尔夫回归自然的真谛,也是高尔夫建设者的追求目标。国内很多人士在建球场的同时利用球场营造的良好环境发展周边房地产业,特别是高档别墅住宅,这一则提高生活素质,提供多元生活空间;二则开创效益,减轻球场经营压力。土地是建高尔夫球场的基础,其位置、状况、地质、水文等不仅决定了球场投资的成本费用、经营的状态和效益,也对球场的市场定位产生深刻的影响。三、市场定位有了资金与土地,建高尔夫球场的基本要素已具备了。但往往容易被忽略的就是球场的市场定位,简单地说就是:为什么要建球场?要建一个什么样的球场?建球场干什么?建球场的目的是什么?很多投资者认为这是设计师或者建造者的事情,殊不知这种大方向还是应该由业主自己来把握,即俗话说的:定调子。
有以下几种市场定位会从根本上影响球场的建设:
(1)纯粹为比赛而建。最著名的是美国佐治亚州的奥古斯塔,是每年高球四大赛之一--美国名人赛(又称大师赛)的固定举办地点。每年大赛一到,冠盖云集,人山人海,比赛结束,准备来年再战。一年就开放一次,一次就赚个盘满钵满,平时别说是进去打球,连参观都十分困难。
(2)私家花园式,即业主把要建的球场作为个人休闲的场所。国外也不乏此种富豪,建球场仅供自己或朋友打球,并不希望他人参与或取得什么经济回报,但这种形式毕竟是少数。
(3)纯粹会员制俱乐部,即球场仅为投资人(不止一个)或购买了会员证的人士提供服务,其他人没有会员引领是无从入门的。即使是人会,也是程序繁复、代价高昂、条件苛刻,但所享受到的服务是顶级服务,独显尊贵,这种俱乐部在发达地区和国家有相当的比例。
(4)半开放球场,即既实行人会制度,使会员享有专门的权益,又接纳其他人士来打场,只是在价格上两者有较大的差异。目前国内大部分球场都采用这种形式,优点是显而易见的,既可通过出售会员证来回收资金,又可通过日常经营来维持运作。
(5)纯粹的公众球场,顾名思义,就是谁来都受欢迎。美国、澳大利亚这些地广人稀、高尔夫运动发达的国家,就有大量这样的球场。我国目前虽不多,但也开始起步。其特点是收费低廉、服务简捷、设施堪用。
投资者在投资高尔夫球场前,一定要明确市场定位,才能进行具体的操作,否则规划出来或者设计的球场没有市场定位,就像目的地未定就盲目开车一样,不但浪费时间、资源,而且容易误入歧途。
有了资金、土地,确定了市场定位,高尔夫球场的建造就有了基本的保障,可以开始考虑具体投资高尔夫的步骤了。