报告》。④ 召开末次会议，向部门的领导通报内审情况和结论，宣布不符合，并提出纠正措施要求。

（4）审核组长编制《管理体系内部审核报告》，经管理者代表批准后，发到各有关部门。

（1）行政人事部将《不符合报告》发到制定措施部门。

（2）纠正措施制订部门，在3日内组织制订纠正措施的内容和完成期限，经行政人事部报管理者代表审批后，由行政人事部发往纠正措施实施部门。

（3）制订实施纠正措施中发生争议时，由管理者代表负责协调。

（4）纠正措施实施完成后，实施部门报告行政人事部。

（1）按纠正措施的计划和时间，行政人事部委派内审员负责对纠正措施的实施情况进行验证，其内容：① 是否按计划时间完成；② 是否完成规定的项目；③ 措施是否有效；④ 是否有实施措施过程的记录；⑤ 所涉及要修改的文件是否都按规定进行修改。

（2）验证情况表明措施有效，负责验证审核的内审核员应在纠正措施表的有关栏记录答复。

（3）验证情况表明不好，则由行政人事部报告管理者代表令其重新制订纠正措施。

每次内审完毕后，行政人事部都应对体系进行分析，列出《不合格项目分布表》，并对体系进行的不符合性和有效性做出评价。

内部审核的结果，由行政人事部负责提交管理评审。内审档案的保留，由行政人事部应建立并保留，其内容包括审核年度计划，内部审核检查表，不符合报告，纠正措施表，审核报告。