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《高尔夫俱乐部经营与管理》连载系列-42-第九章 中国公众高

2016-12-05 18:12:23    来源:中国高尔夫产业网    点击:

高尔夫俱乐部经营与管理》连载系列-42-第九章 中国公众高尔夫球场的发展

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第九章 中国公众高尔夫球场的发展

第四节 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题
 
 
 

中国公众高尔夫球场的开发与建设应该在充分考虑市场的现实条件下,结合当地城市的总体发展目标和近期建设计划进行规划与建设,具体要注意的事项有如下几点。

 
 
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(1)公众球场的设计规划应该与城市近期发展建设计划和远景目标紧密结合。与城市发展建设步骤相协调,统一规划与合理布局。采取分期实施的策略,有步骤有重点地建设,逐步探索适合于当地公众高尔夫球场开发建设和经营管理模式。

 
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(2)球场建设考虑公众需求,尽量降低成本。大众化作为公众高尔夫运动的宗旨,球场的标准按照三个档次考虑。规划以中、低档为主,不要求标准规模,因地制宜。

 
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(3)公众球场的选址规划应有利于土地合理利用和环境改良。现在有些球场因为占用耕地而备受指责,政府部门可以严格制定球场选择的标准,控制占用耕地和城市建设用地,鼓励利用荒地、滩涂、甚至废弃的垃圾填埋场、矿场等地来建设公众球场,这样既可以有效地利用土地、改善环境,又可以降低建设成本,便于平价性与公益性经营,更可以节省良好的可建设用地,有利于高尔夫球运动的普及。政府部门必须加强对公众高尔夫球场环境的监督管理,严肃查处未经批准擅自建设的行为,还要严格控制利用公众高尔夫球场建设变相进行房地产开发,让高尔夫发展沿着科学、健康、正确的轨道发展。

 
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(4)在公众球场选址、设计、管理等方面要遵循高尔夫的一般规律,走专业化发展的路线,选址方面大都遵循了45分钟车程半径的理论,即从市中心开车出发,45分钟之内可以到达球场,因为超过45分钟将影响客人的打球心情。同时为了满足大众的需要,尽量要选择有公共交通工具能到达的地方。

 
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(5)加强规划管理,着重建设小型公众高尔夫球场。将高尔夫球场纳入城市整体规划,合理建设公众高尔夫球场和迷你型高尔夫球场,多建设独立练习场,让球场趋于小型化,服务大众化,为城市居民提供价格适中的打球服务。另外也可考虑丰富球场的功能,提供多种环境类型和特色,如儿童、青少年、初级水平球手以及残障人球场等有效的促进我国高尔夫球运动的大众化发展。

 
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(6)注意健全行业规范,加强政府引导。由国土资源部门以及其他政府部门吸纳高尔夫从业人员和相关专家的建议,推出一个真正的行业规范,让高尔夫的发展能够有章可循,中国高尔夫球协会应该发挥协调政府和高尔夫企业间关系的作用,及时将业内人士的声音传达给政府,通过经常举办高尔夫相关论坛建立高尔夫同行业工会,讨论和协调高尔夫发展的相关问题,为高尔夫大众化发展铺平道路。

 
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(7)加强高尔夫文化教育,传播高尔夫文化。让高尔夫文化深入人心,让大众产生对高尔夫的向往,这样才能使中国高尔夫沿着正确、健康、持续的轨道发展,特别重要的是要开展高尔夫各层次管理人员的教育,实现高尔夫管理人才的本土化,这样可以降低高尔夫球场的成本,促进高尔夫的发展,实现大众化。

 
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(8)结合实际情况,积极探索公众高尔夫球场发展模式。可以通过与旅游业结合的方式、结合社区开发的方式、学校自主开发的方式、对现有球场进行转制的方式、BOT 开发的方式以及社会第三方组织开发的方式等进行公众高尔夫球场的开发。

 
 

 

公众高尔夫球场作为大众进行高尔夫球运动的最佳基础设施,它的市场开发与建设最能代表高尔夫球运动项目的普及与发展程度。在当前高尔夫球运动正式回归奥运,回归体育本质的背景下,未来我们将会看到有越来越多的公众高尔夫球场出现。而公众高尔夫球场也会面临的各种困难与问题,总体而言机遇与挑战并存,机遇大于挑战。我们一定要适应国际高尔夫球运动不断发展的形势,立足于国家经济和社会发展的大局,立足于国家体育事业发展的大局,在为国家整体事业发展做出贡献的同时,推动我国高尔夫球运动的可持续发展。

结束语:

感谢大家对《高尔夫俱乐部经营与管理》的关注,连载42个系列,至此本著作已经全部连载结束,想阅读以前的章节,可查看历史消息。

欢迎大家踊跃投稿及提供意见,谢谢!

 

 

《高尔夫俱乐部经营与管理》编委会

主    编:常智慧  韩烈保

副主编:段小春  郁小平  谭晓晖  周德  徐博

编   委:李海鹏  袁  洁  谭国平  王玮


 

本专著共包括九个章节:

第一章  绪论

第二章  高尔夫投资管理

第三章  高尔夫俱乐部质量管理体系

第四章  高尔夫俱乐部财务管理

第五章  高尔夫俱乐部运营管理

第六章  高尔夫赛事组织管理

第七章  高尔夫俱乐部场务部管理

第八章  高尔夫地产

第九章  中国公众高尔夫球场的发展

参考文献

致谢

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