1984年广州中山温泉高尔夫球会成立标志着现代高尔夫运动正式进入我国，1985年国家体委发出“率先在北京、大连和广东三个地区开展高尔夫运动”的通知，随后高尔夫俱乐部在我国的北京及沿海经济发达地区迅速增加。这使得一大批先富起来的中国企业家钟情于高尔夫这一“绅士运动”、“时尚运动”。现在，随着国内高尔夫球场的不断增多，与自然、绿色、健康无限贴近的高尔夫，不仅仅是一种锻炼的方式，更成了许多人的生活方式、交友平台，甚至是选择生意伙伴的途径。于是，看准高尔夫运动的自然健康，靠近高尔夫球场的房地产项目也应运而生。

根据《2006-2010年中国高尔夫产业调研及投资咨询报告》至2010年年底统计数据，中国高球人口仅为300万，仅占总人口的0.0023％。中国高球俱乐部有500多家（含即将开放与在建项目），行业产值479亿元人民币（2006年），预计2025年将赶超日本达到2700座球场，而我国的高尔夫球人口也将上升到3000万。北京有高尔夫球场约60多个，高尔夫练习场数百个，而大部分高尔夫球场及练习场开发都是与房地产开发联动发展的。

上述数据表明，“我国高尔夫及其相关产业具有一个极大的提升空间，这是高尔夫的机遇，也是高尔夫地产的机遇”。促成高尔夫球场与房地产联合开发的原因，除了社会经济发展和高尔夫运动推广产生的推动力外，最主要的还是消费者对高尔夫高尚住宅在自然景观和人文环境上的热烈追求，以及与高尔夫关联的相关物业开发带来的巨大经济收益的利益驱动。而投资开发者之所以使高尔夫球场与地产结合主要有三个原因：

① 增加地产的土地价值；② 加快开发商资金的回笼；③ 房地产项目在其实际规划中和现有的生态条件下，都需要高尔夫球场，来容纳雨水径流，使得在湿地或其他环境敏感地区里能与地产结合成为整体，从而增加生物多样性。

据估计，高尔夫球场能扩大市场吸引力和增强其形象和氛围，这样能加快整体资金回笼的20％～30％，这为投资开发者转化为更高的利润。高尔夫球场增强房地产的价值有两个来源。首先是形象，“高尔夫球场是一种装扮房地产的方式......高尔夫球场往往能提升社会形象，而人们追逐这种印象”（Dugas，1997）。高尔夫有着富裕和声望的隐含意义，有些人可能通过设法买入这种印象来增强他们的尊严或社会地位。增加价值的第二个来源是视觉和实际接触，有吸引力的高尔夫球场开阔空间导致人们支付溢价来购买物业。开发商的策略已经在公众公园和开放空间的周围地产得到100多年的验证，因为公园和可供选择的娱乐功能对政府来讲是一项投资而非花费，因为它们产生了更多的城市房地产税。

但是2000年以后政府从经济发展条件因素、自然资源因素和高尔夫球场存在的诸多问题考虑，对高尔夫球场的发展实行了限制型政策，并逐步推出相关规定。2003年国土资源部下发通知规定“（今后5年内）停止别墅类、高尔夫球场用地供应”。2006年国家发展与改革委员会等七部委（局）发出通知，要求“各地要严格按照《国务院办公厅关于暂停新建高尔夫球场的通知》的要求，在国家有关新的政策出台前，继续暂停新建高尔夫球场项目”。虽然国家对高尔夫以及高尔夫别墅有着诸多限制，然而借用整理生态环境，建设休闲体育公园等名义进行房地产开发的势头有增无减。而2009年10月上旬，国际奥委会宣布，高尔夫将成为2016年和2020年两届奥运会的正式比赛项目，这使高尔夫运动走出高端消费的误区，深入地推动高尔夫运动的健康理念。在2009年11月召开的中国地产新趋势年会上，国家体育总局小球运动管理中心认为高尔夫，加入奥运会将有利于高尔夫产业的发展，比如球场建设、房地产、旅游、文化等。这说明高尔夫入奥将是高尔夫地产巨大的机遇。

现在所开发的高尔夫球场，有超过67％ 的球场都配有房地产，而且与房地产相关的高尔夫开发在20世纪90年代仅占40％，而在现在新球场占到了60％，这说明高尔夫成为众多投资商眼中高端地产的终极归属。据数据分析显示，无论是国内还是国外，高尔夫球场配套地产物业比周边同等物业价格要高很多。最突出的案例为深圳观澜湖高尔夫球场推动其土地价值从2004年的每平方米2600元的楼面地价上升到2009年的每平方米6826元，并吸引了包括中航地产、城建地产和万科在内的多家知名发展商参与该区域的房地产开发，带动了观澜湖区域的整体发展，这说明了高尔夫充分发挥了提升地产价值的功能。

虽然高尔夫地产有着许多其他房地产形式无可比拟的优势，但是它在中国发展的现状却不尽如人意。除了少数项目外，中国大部分高尔夫球会和高尔夫地产经营惨淡。据统计，目前中国50％ 的高尔夫球场都面临亏损，主要原因是知名度不高、无法吸引客流、养护经营成本远高于营业收入。同时球场的亏损也会传导到高尔夫地产项目--商业客流不足，导致酒店入住率偏低，楼盘销售艰难。同样是高尔夫地产，有的开发商却非常成功。经营状况相差如此巨大，是以说明成功的开发和运营与高尔夫地产是分不开的。