第14届总联会主论坛万达长白山旅游度假区马春野总经理作为第一任演讲嘉宾，做出了题为《借我几日，还你未来》的演讲，他通过介绍万达长白山国际度假区的经营模式、运作机制，向与会嘉宾分享了提倡一种可以成熟经营、面向新兴精英人群的中高端休闲生活模式。

　　万达长白山旅游度假区于去年7月开始营业，马春野总经理称去年冬天度假区滑雪场已经接待了8万5千人次，这个人群数目是非常客观的。而目前3座18洞球场中，已经正式开业的有一座，目前处于打球的黄金季节，订场预定非常满。

　　面对并未完成建设的度假区，能够取得这样的效益很不容易。马春野介绍说：“资源、资本、市场三个要素的组合体形成了长白山国际旅游度假区的经营模式。”其中资源即是中国十大名山之一长白山；而资本则是指资本则是指，面对一个投资大见效慢的度假区建设，投资方需要有雄厚的资金运作。目前万达集团已经投入了人民币200亿，而随后还将继续追加250亿，直到2025年。而度假区面对的市场则是有一定经济基础，又愿意享受生活的新精英人群。因此，长白山度假区打造了一个高端酒店群，囊括了从3星到超5星等9家酒店。

　　马春野称：“一个全新的度假旅游时代已经开启。”而长白山旅游度假区提供的娱乐方式——打高尔夫球和滑雪是释放真我的最好方式。“如果烦躁注意力不集中，那么白色鸦片滑雪就会摔跤、绿色鸦片就不那么容易把球打起来。”马春野说。

　　此外他还提出一个观点，长白山度假区的目标是让新兴式人群开始爱上滑雪爱上高尔夫，而并非仅仅局限于为已经进入这个圈子的人群提供服务。

　　随后马春野介绍了长白山国际旅游度假区的一些经营特色：有肯德基、必胜客等

　　大众消费的度假小镇，为客人也为度假区本身解决问题、清除麻烦的“度假助理”。

　　虽然是个新手入门，但是马春野对自己的高尔夫球技信心十足，就像他对长白山度假区的期待一样。而他所介绍的旅游度假打高尔夫的经营模式也引发了现场与会嘉宾的思考和联想。大家对马春野精彩的演讲报以了热烈的掌声。

　　罗伯特-琼斯首先介绍了美国高尔夫目前的一些主管机构及他们的功能，除了耳熟能详的美国高尔夫球协会(USGA)、美国职业高尔夫球协会(PGA)以外，还有球场设计协会(ASGCA)、球场建造者协会(GCBAA)、球场草坪总监协会(GCSAA)、草坪机械操作协会(CMA)等。这些都是非营利性的民间组织，他们从不同的方面一起来共同促进了高尔夫产业的发展。

　　“这些机构管控高尔夫运动，提供持续教育，提供专业资源，为其成员制定相关标准，提供高尔夫俱乐部会员、宾客及球员独特的俱乐部服务和打球经历。”琼斯先生说。

　　事实上这些高尔夫内部行业协会还为提供会员或者会员单位提供了一个交流平台，分享最新动态，挑战及成功案例。他们为高尔夫行业制定了一系列可遵循的道德标准，强调政府法律，通过解释和介绍政府的最新法令、经济条件等，对行业的发展施加影响。

　　回到中国的现状，琼斯先生提到了一些高尔夫发展的难题：首先是草坪总监知识有限。琼斯坦言，中国草坪总监的典型成长之路是从基层做起来的学徒，这要好过新聘的人员，但也容易导致他们的专业素质和技术不合格，使球场品质下降。

　　罗伯特-琼斯先生举了一个例子。“我发现由于中国球场的草坪总监缺乏一些专业知识，总会误以为高尔夫球场浇水越多对草坪越好。”他说，“实际上并非是这样的，这不仅浪费水还容易引起草坪疾病、病菌的产生。其实高尔夫球场对于水资源的需求并非那么多。美国的高尔夫球场通常会在球场球道选用一些耐旱的草种。”

　　想要解决这些问题的办法，就是人才培养。琼斯先生称在美国有各式各样的教育为高尔夫产业输入合适的人群。“在美国有很多大学都设置有高尔夫的相关专业，它们会为学生们提供在多样化球场实习的机会，而进入职场的管理者也会参加参加一些年度教育会议。”琼斯说，“美国草坪总监协会每年都会提供一周学习加网络视频教学。”

　　随后琼斯先生简要介绍了业主和管理团队的财务策略、未来球场设计趋势等内容。在演讲的最后，他再次强调了高尔夫是体育运动的属性：高尔夫是奥运会项目之一，打一场球大约总长为8公里，这有益健康，每个人都能参与并享受其中的随意乐趣。

　　琼斯先生表示说：“如果在美国高尔夫属于奢侈消费，那一定会被课以重税而遭到缩减，无法成为重要行业。但现状是美国拥有2千8百多万高尔夫人口、250亿美元的高尔夫市场。”

　　通过聆听这一演讲，与会嘉宾找到了一些对中国高尔夫有益的发展启示。

       第三位嘉宾“策划大师”王志纲带来了题为《跨界、整合发展高尔夫》的主题演讲。他提出了借用网络、资本等手段整合高尔夫、休闲旅游业的突破限制的发展模式。

　　王志纲首先回顾了在长白山国际旅游度假区建设前期，自己参与度假区规划、设计、立项的过程，提出了跨界整合全方位发展高尔夫旅游度假的概念。

　　在演讲过程中，他列举了西双版纳、丽江、清远狮子湖、长江三峡世界级江河休闲体验等休闲产业巨大的发展空间和盈利点。王志纲坦言在将来休闲产业会成为带动中国经济发展的重要产业。“休闲是一个时代，”王志纲先生用了一个精彩的排比句形容说，“农耕时代，平原最值钱；工业文明，沿海最值钱；休闲时代，山岳最值钱。”

　　王志纲认为高尔夫是休闲产业的一个很重要的支柱。他自嘲自己非常痴迷高尔夫，一年平均打球300场。“高尔夫是休闲产业中最具魅力的，是征服开发废弃地区，变废为宝的最有效的途径。”王志纲说，“中国建5千1万个球场不为过！”

　　他拿长白山国际旅游度假区为例，做了一个形象的比喻：“如果用三菜一汤做比，那么度假区的鱼翅就是夏天打高尔夫，鲍鱼则是冬天是滑雪场，还有一个菜呢？就是万达相当擅长的商业街和酒店。而一汤则是长白山温泉spa。”

　　王志纲提出了他心目中最优秀的高尔夫球场的五个标准，即是观赏性、愉悦性、挑战性、益智性、和神秘性。对此他由衷地赞扬了小罗伯特-琼斯和尼克劳斯对于中国高尔夫的贡献。“ 20年前，小罗伯特-琼斯与尼克劳斯联手打造了亚洲最佳球场之一春城湖畔高尔夫度假村，至今该球场都还是中国高尔夫届的传奇，”他说道，“20年后，两个大佬继续联手，设计四了长白山的三个18洞球场。”从昨天抵达到今天上午主论坛开坛，王志纲已经打了其中的两个球场，并对其提供给打球者的观赏性和益智性赞不绝口。

　　在最后的演讲结束时，王志纲先生用一句诗表达了对中国高尔夫未来的展望：“青山遮不住，毕竟东流去！虽然现在对高尔夫有诸多限制，但未来大有可为。”

　　他对总联会的寄语为：跨界，平台，要善用互联网的趐膀，资本的翅膀去创造中国高尔夫的奇迹

　　王志纲先生曾经是学者、记者，现在是中国极具影响力的民间战略智库王志纲工作室的创始人和领导者。他成功策划了碧桂园，华南板块的星河湾、南国奥园大盘时代，也促成了万达、龙湖合作引领休闲地产时代。他被誉为“打通学术道，纵横官产学”的民间第一智库。